帝特嘉團(tuán)隊(duì)3天2夜的《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)》是《總裁商業(yè)思維》課程的團(tuán)隊(duì)落地版課程。
▲大腦銀行金牌講師：陳文強(qiáng)
小領(lǐng)導(dǎo)就事論事，焦點(diǎn)在怎么解決事情上；大領(lǐng)導(dǎo)則是培養(yǎng)人，焦點(diǎn)是通過解決這些事情，培養(yǎng)出越來越多的人。
如何打造一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng)？
什么是場(chǎng)？場(chǎng)就是一群可自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的能量體的組合。宇宙是一個(gè)場(chǎng)，地球是一個(gè)場(chǎng)，一個(gè)國家是一個(gè)場(chǎng)。同樣，一家企業(yè)也是一個(gè)場(chǎng)。場(chǎng)有一個(gè)巨大的特征：一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來，就不再需要任何外力和能量。
造場(chǎng)：如何選人？
怎么選人？有三大標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)可你的人，能做事的人，有超強(qiáng)行動(dòng)力的人。領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是領(lǐng)導(dǎo)人。小領(lǐng)導(dǎo)天天在經(jīng)營事，大領(lǐng)導(dǎo)也天天在經(jīng)營事。
貌似都一樣，但兩者的區(qū)別在于：小領(lǐng)導(dǎo)就事論事，焦點(diǎn)在怎么解決事情上；大領(lǐng)導(dǎo)則是培養(yǎng)人，焦點(diǎn)是通過解決這些事情，培養(yǎng)出越來越多的人。所以，大領(lǐng)導(dǎo)手下的人會(huì)越來越多，事情就會(huì)越來越少。
定場(chǎng)：如何定心？
在當(dāng)今世界，能夠自動(dòng)從自己身上產(chǎn)生正面力量的屈指可數(shù)，類似佛祖這樣的人。但我們的負(fù)面能量，卻很容易從內(nèi)心自動(dòng)產(chǎn)生，甚至每時(shí)每刻都會(huì)。
捧場(chǎng)：如何育人？
大家都加過木炭火，知道木炭火有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是燃起來之前太難了，需要不斷地引火，還要用扇子扇來扇去，但一旦燃起來之后，就不用管它了。這同“神舟七號(hào)”和“神舟八號(hào)”上天是一個(gè)道理，上天的時(shí)候太難了，但只要推到太空里了，就不需要加什么能量了。
所以，捧場(chǎng)就是育人的過程。也就是說，如何去激發(fā)員工心中的正面能量，讓他們像一團(tuán)火一樣熊熊燃燒起來。
化場(chǎng)：如何留人？
所謂“化場(chǎng)”，就是說如何留人。
1．示范和拉動(dòng)。
2．教化思想。
3．重點(diǎn)要檢查。
4．六小時(shí)復(fù)命制。
5．永遠(yuǎn)不講第二遍。
圓場(chǎng)：如何讓場(chǎng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)？
只有圓場(chǎng)，才能夠使場(chǎng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。任何公司都必須具備兩大核心文化：快樂、分享。
為什么要有分享的文化？
第一，分享之后，最大的收獲者是自己。
第二，得到自己想要東西的最好方式，就是給別人他想要的東西。
第三，超乎自己才能快速成長。分享是最快的成長方式。
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