從德魯克、韋爾奇熱一直到近期的“中國能否出喬布斯”的討論，很長時間內，中國企業(yè)界大都熱衷于在對西方理論的“拿來主義”中學習成長，卻很少有人從東方傳統(tǒng)中尋求答案。不過這并不意味著沒人從東方傳統(tǒng)中探索真知。
稻盛和夫：日本經營之圣，日本京瓷公司名譽會長、日本KDDI最高顧問、日本航空公司董事長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽董事長，日本的“經營四圣”之一，從東方傳統(tǒng)探索真知第一人。他在經營實踐中提煉出“經營哲學”、“六項精進”，對日本商界乃至中國諸多企業(yè)產生深遠的影響。
稻盛和夫為了更好地實現低成本、高利潤，創(chuàng)建了“阿米巴經營”。伴隨著京瓷多元化、全球化的進程，阿米巴經營逐漸發(fā)展為更為精細的管理會計制度。除了京瓷和KDDI，現在已有超過300家企業(yè)引進了阿米巴經營模式。阿米巴經營模式，幫助一些迷失企業(yè)經營與人生方向的中國企業(yè)家，為他們指出一條可行之路。
華為集團董事長任正非、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、海爾集團CEO張瑞敏、吉利集團董事長李書福等知名企業(yè)家都曾數次面晤稻盛和夫，與其探討企業(yè)發(fā)展之道，共同摸索企業(yè)成功的秘訣；曹岫云、白立新、薛偉斌等人更是變身為稻盛信徒，或甘心為其在中國傳播理論，或以其理論來指導自己企業(yè)的未來發(fā)展。軟銀總裁孫正義曾說“如果沒有稻盛先生的六項精進和阿米巴經營理念，就不會有軟銀的今天”；羅萊家紡總裁薛偉斌曾戲言，學習稻盛哲學就是學習葵花寶典的“欲練此功，必先自宮”：“自宮是什么，就是克服掉自私自利。”現在，越來越多的中國企業(yè)家重視學習稻盛哲學,六項精進，帝特嘉也不例外。
所謂的“六項精進”指的是:1、付出不亞于任何人的努力;2、要謙虛，不要驕傲;3、要每天反省;4、活著，就要感謝;5、積善行，思利他;6、忘卻感性的煩惱。稻盛和夫曾說：“六項精進”是搞好企業(yè)經營所必須的最基本條件。同時，它也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果我們每天每日都能持續(xù)實踐，我們的人生必將更加美好，美好的程度將超過我們自己的能力和想像。
稻盛和夫近乎修道士的生活方式和全然奉獻的六項精進理念，深深影響著帝特嘉的經營理念，與此同時，稻盛和夫也深深詮釋著帶有帝特嘉標簽的“六項精進”。
在未來，帝特嘉將在踐行稻盛和夫的六項精進的道路上，繼續(xù)前進。秉承融合"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的理念，創(chuàng)產品，鑄品牌，成就行業(yè)新高度的核心價值觀；堅持砥礪前行，鑄實力品牌的企業(yè)愿景，只為努力實現“行以致遠，成行業(yè)領導創(chuàng)新求變”的企業(yè)使命。
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